Blog Versnellingsteam Actieplan Wonen | Deel 1

17-05-2021
491 keer bekeken

Veel mensen zoeken naar een huis in Gelderland. De vraag is groot, het aanbod niet. Tot 2030 moeten er ruim 80.000 woningen worden gebouwd. Met ons Actieplan Wonen zorgen we voor meer betaalbare en flexibele woningen. Dat doen we onder andere door grote woningbouwprojecten te versnellen.

Floris Valkenburg leidt als projectleider binnen Actieplan Wonen onder meer een versnellingsteam en legt in deze blog uit waardoor deze projecten vertraging oplopen.

Grote woningbouwprojecten versnellen 

“In de hele woningmarkt zijn problemen: lange wachtlijsten voor sociale huurwoningen, prijzen van koopwoningen die de pan uit rijzen, ouderen die geen geschikte woning vinden waar ze zo zelfstandig mogelijk kunnen leven. Daar willen we als provincie wat aan doen met het Actieplan Wonen. Een belangrijke actie binnen dit plan is versnellen van grote woningbouwprojecten. Dat zijn projecten met minimaal 100 woningen. Doel is om voor 2025 de bouw van 10.000 woningen in 50 projecten te versnellen. We kiezen voor deze projecten, omdat die aantallen echt bijdragen aan de oplossing.”

Samen kijken naar probleem en oplossing

“Als provincie bouwen we zelf geen woningen. Daarvoor hebben gemeenten de leiding. Maar veel projecten lopen vertraging op. Mijn team en ik kunnen en willen gemeenten hierbij helpen. We spreken met hen en kijken samen waar ze tegenaan lopen en waar de oplossing zou kunnen zitten. Steeds weer blijkt dat een goede probleemanalyse en een totaaloverzicht van het project cruciaal zijn om tot passende oplossingen te komen.”

Vertrouwen en samenwerken

“Het liefst spreek ik direct met projectleiders om te horen wat er speelt. Vaak wordt een probleem namelijk eerst heel algemeen benoemd. In ons gesprek komen we er dan achter waar we ze écht mee kunnen helpen. Dan blijkt bijvoorbeeld dat er eigenlijk iets heel anders aan de hand is. Het probleem dat eerst werd genoemd, is daar een gevolg van. Vertrouwen, samenwerken en een open blik zijn wat mij betreft super belangrijk.”

Gebrek aan mensen

“Door gebrek aan geld en bestuurskracht heeft een gemeente soms gebrek aan mensen. En dus aan kennis en kunde. Misschien wel een van de belangrijkste oorzaken voor vertraging van projecten. De oorzaak van dit probleem is op zich best goed te verklaren. Vanwege de crisis in 2008 werd er weinig gebouwd; ook de provincie zei dat er minder gebouwd moest worden. Omdat gemeenten steeds meer taken kregen van het Rijk, bezuinigden ze jarenlang op het sociale domein. Deels op woningbouw, want er werd toch weinig gebouwd. Daardoor hebben veel gemeenten nu niet de mensen voor deze projecten.”

Foutjes

“In kleinere gemeenten speelt er nog een aspect mee. Hier vinden namelijk sowieso minder van dit soort grote woningbouwprojecten plaats. Dat betekent dat deze gemeenten wellicht niet de meest uitdagende werkplek zijn voor werknemers met als expertise grote woningbouwprojecten. Voor die gemeenten is het extra lastig om geschikt personeel te vinden. En te weinig mensen voor het werk dat je wilt doen, betekent vertraging. Er is nog een gevolg: als je niet alle kennis in huis hebt, maak je soms fouten. Vergissingen in onderhandelingen bijvoorbeeld, waardoor contracten zijn gesloten met foutjes erin. En daar heb je jaren later nog last van.”

Strategische personeelsplanning 

“Waar zit dan de oplossing? Dat kan bijvoorbeeld gaan om strategische personeelsplanning. Zo namen sommige gemeenten een paar jaar geleden jonge mensen aan. Die zijn nu opgeleid om het werk te doen. Doe je dit niet, dan heb je nú mensen nodig, en dan ook mensen met ervaring, omdat er geen tijd is hen op te leiden. Maar die mensen zijn er bijna niet. Om hen in dienst te krijgen, moet je een goed inkomen bieden. En dat is lastig als je al te weinig geld hebt.”

Keuzes maken

“Heeft een gemeente weinig mensen, dan moeten zij goed worden ingezet. Ik zie geregeld dat een projectleider zo veel projecten heeft, dat hij al dat werk eigenlijk niet kan doen. Ik heb gemeenten gesproken waar een deel van het personeel met een burn-out thuis zit. Ambtenaren moeten door hun managers worden gesteund om hun werk goed te doen. Dat betekent ook dat managers keuzes moeten maken, en medewerkers zich laten focussen op wat eerst moet. En ik begrijp echt wel dat dat niet gemakkelijk is, maar daarom is het juist goed om dit te blijven benoemen.”

Politiek

“Tot slot een hele spannende, namelijk de rol van de politiek. Na verkiezingen kan het bijvoorbeeld zijn dat een wethouder ineens geen meerderheid meer heeft. En wat ook wel gebeurt: een wethouder is verkeerd geïnformeerd, of heeft iets toegezegd wat eigenlijk niet kan. En soms willen we politiek gezien gewoonweg te veel: duurzame woningen, met de beste materialen, die betaalbaar zijn enzovoort. Als er geen knoop wordt doorgehakt, ligt een project lang stil.”

Hoe verder?

“Het mag duidelijk zijn: het is niet eenvoudig voor gemeenten om deze grote woningbouwprojecten te versnellen. Het gaat eigenlijk altijd om een combinatie van obstakels. En het is niet zo dat wij als provincie alles kunnen oplossen, zeker niet. De problemen verschillen enorm per gemeente. Daarom kijken we met een gemeente per project wat de knelpunten zijn en hoe we kunnen helpen. De gemeente heeft de regie, en indien gewenst bied ik heel graag de helpende hand. En met mij ons hele team.”

Hoe Floris Valkenburg en zijn versnellingsteam dat doen, vertelt hij in de volgende blog.

 

Actieplan Wonen
De woningnood in Gelderland is hoog. Tot 2030 moeten er ruim 80.000 nieuwe woningen worden gebouwd in Gelderland. Met het Actieplan Wonen draagt provincie Gelderland daarom bij aan versnelling van de woningbouw en meer betaalbare en flexibele woningen. Samen met onder andere gemeenten, regio’s, woningcorporaties, bouwers, beleggers en ontwikkelaars zetten we onze schouders onder deze complexe opgave.

Afbeeldingen

Twitter

Cookie-instellingen
Cookie-instellingen sluiten

Cookie-instellingen wijzigen

Deze website maakt gebruik van cookies. Cookies worden onder andere gebruikt voor het bijhouden van statistieken, het opslaan van voorkeuren, het optimaliseren van deze website, de integratie van social media en marketingdoeleinden. Lees meer over cookies en jouw privacy in ons cookieverklaring. Wij gebruiken de hieronder genoemde soorten cookies.


Deze cookies gebruiken we om de basisfuncties van deze website te kunnen laten draaien en om inzicht te krijgen in het gebruik. Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens. Deze cookies zijn noodzakelijk voor het functioneren van de website en worden daarom altijd geplaatst.

Deze cookies verzamelen gegevens zodat we inzicht krijgen in het gebruik en deze website verder kunnen verbeteren.

Indien u deze toestaat, worden deze cookies gebruikt door aanbieders van externe content die op deze website kan worden getoond. In sommige gevallen gaat het daarbij om marketing- en/of tracking cookies, die het gedrag van bezoekers vastleggen en op basis daarvan gepersonaliseerde advertenties tonen op andere websites.